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一场价值（zhí）百万（wàn）的（de）应收账款催（cuī）收培训课程,上海开云手机和金逸商务咨询（xún）有限公司专注账款催（cuī）收22年，老总亲自授（shòu）课，各类催收指导（dǎo）方案及实战案列分享所有（yǒu）课（kè）程案例来源于（yú）公司实战操作（zuò）中提取，真实 、高效（xiào）、专业、我（wǒ）们既做（zuò）运动员，也做好（hǎo）教练。
【课（kè）题介绍（shào）】
"信用风险控制（zhì）、逾期账款管理技巧"培训
1、后疫情时代，企业面临“销（xiāo）售难、收款（kuǎn）更难”的（de）双（shuāng）重（chóng）境界；
2、行（háng）业同质化严（yán）重，替代（dài）品过多，客户付款意愿和节奏放缓，直接导致赊销企业的回款周期（qī）变长、融资成（chéng）本变高、实际利润变（biàn）薄；
3、企业（yè）没有催讨的流程、步骤、方法，或是催讨的力度不够、信念不（bú）足，都（dōu）会（huì）直接导致大量的呆账、坏（huài）账（zhàng）；
4、如果（guǒ）没有系（xì）统（tǒng）的风险管控和客户（hù）信用管理的（de），那（nà）么赊销企业的呆账、坏账隐患随时（shí）都可能爆发；
目前其独（dú）创（chuàng）的《应收账款催（cuī）收技巧与（yǔ）信用风（fēng）险控制（zhì）》的精品课，已在全国各大城（chéng）市主讲几百（bǎi）场（chǎng），线下（xià）参课学员累（lèi）计达数万（wàn）人,该课程受到了主办（bàn）方的热烈欢（huān）迎及学院的高度赞扬。
【课程大纲】
1、什么是应收账（zhàng）款
2、解读债（zhài）务人（rén）逾期前的危险信号款
3、逾（yú）期债务人常（cháng）见的拖延手段
4、催收前的各项准确工作
5、如何做好电话催收
6、如何做好信函催收
7、如何做好上门催收
8、如何做好（hǎo）诉讼催收
9、判决后执行过程中的案件分享
10、如何（hé）调查，寻（xún）找失联债务（wù）人
11、催收过程中（zhōng）的原则
12、催（cuī）收过程中的施压技巧分享
13、最新坏账案例解读
14、当（dāng）今社会信用状况分析（xī）
15、国外应收账款（kuǎn）管理方（fāng）式
16、应（yīng）收账款工具DSO分析法
17、应（yīng）收（shōu）账款管理方法（fǎ）与技巧
18、商（shāng）业信用调查与（yǔ）评估（gū）
19、合同的风险管控（kòng）及（jí）签约要点信（xìn）号款
20、民法典（diǎn）介绍
【讲师介绍】
擅长领域：信用风险控（kòng）制、应收账款催收（shōu）
楼克佳（jiā）——上（shàng）海金（jīn）逸商务咨询有限（xiàn）公司创始人、专注信贷风控催收19年，债（zhài）务（wù）问题权威解决专家，上海交通大（dà）学（xué）EMBA。作为实（shí）战派培训专家被聘为（wéi）全（quán）国众多信贷机构、银行（háng）、小贷、融资（zī）租赁、担保协（xié）会的客（kè）座（zuò）讲师，其在贷前风控、贷中监（jiān）督、贷后催收方（fāng）面有着（zhe）丰富的实操经（jīng）验。对（duì）于如何把（bǎ）握恰当的催收时点、调查欠款（kuǎn）客（kè）户名下资产（chǎn）、判断客户（hù）还款（kuǎn）意愿、合（hé）法（fǎ）合规催（cuī）收、贷款风险控制（zhì）、民间借贷（dài）纠纷处（chù）理及债务催收方面，更是有着（zhe）独特的见解。
其凭借多（duō）年行（háng）业经验及专业（yè）知识，并借鉴（jiàn）国际同行与国内公（gōng）司的（de）发展（zhǎn）经验，探索出了一（yī）套有效、快捷的账款管理（lǐ）的运营模式。目前其（qí）独创的《信用（yòng）风险控制、应收账款（kuǎn）催收技巧》课程已（yǐ）在全国（guó）各大城市主讲几百（bǎi）场，培训学员人数达数万人。课程受到了（le）主办方的热烈（liè）欢迎及（jí）学员的（de）高度赞（zàn）扬，每年的培训场次及人数都在逐（zhú）年（nián）递（dì）增。接受《财金网》、《21世纪经济报道（dào）》等采访发表独家观点，并在各（gè）大金融期刊发表文章近百篇（piān），著作《实战催收（shōu）私（sī）房课》 一书2018年6月（yuè）全网发行销售。
【培训对（duì）象（xiàng）】
财务总（zǒng）监、营销总监、销售总监、销售经理、企管部经（jīng）理、高级财（cái）会人（rén）员、信用管理部门、销售部门等。
（特别说明（míng）：董事会/总经理亲自带队，销售、财务、管理、法务等10人以上团（tuán）队（duì）共同学（xué）习的（de）效（xiào）果较好，落地（dì）最（zuì）立竿见（jiàn）影）
【课程收费】
全（quán）国统（tǒng）一收费：4800/人 二天（tiān）12个小时（含两天（tiān）午餐及教材费）
团队学习优（yōu）惠（huì）套餐：21800/五人 38800/十人 69800/二十（shí）人
企业内训课程：40000/一天 60000/两天
专家入企辅导催收：60000/两天
【预约（yuē）报名（míng）咨询】
上海开云手机和金逸商务（wù）咨询（xún）有（yǒu）限公（gōng）司（sī） 咨询电话（huà）：021-52283081 联系人：李老（lǎo）师：13816222215（微信同号）